「経営革新等支援機関」を積極的に活用しましょう！！

「経営革新等支援機関」とは、税務、金融及び企業財務に関する専門的知識や支援に係る実務経験を一定レベル以上有するものとして、国が認定した機関です。

当事務所はこの制度の創設時の第１号機関として認定されました。

中小企業に密着した「ホームドクター」として、きめ細かな経営相談を通じ、貴社の財務経営力・資金調達力の強化を全力で支援いたします！！

• 財務内容等の経営状況の分析、現状把握、経営課題の抽出、計画策定に向けた助言等が得られる
  
  
• 経営状況の分析から、事業計画等の策定・実行支援が受けられる

当社はこれまで多数の企業の経営革新を支援した実績があります！

是非当社におまかせください！

経営改善計画の策定と業績管理（PDCA）の仕組み作りを

当社が強力にバックアップいたします！！

毎期黒字決算を実現するためには、業績管理（PDCA）メカニズムを社内に組み込むことが重要です。

そのために、「中期経営計画」に基づく「短期経営計画」の策定、及び月次巡回監査に基づく計画と実績の検証を支援します。

さらに問題点の発見・対策を検討するため、四半期ごとの「業績検討会」を実施し、業績管理体制の定着を支援いたします。

• 経営戦略に基づく「中期経営計画」の策定
  
• 「中期経営計画」に基づく「短期経営計画」の策定
  

• 計画に沿った経営活動（選択と集中、実行、成果の拡大）
  
• 迅速・正確な月次決算の実施
  

• 自計化による日々の業績管理、月次巡回監査
  
• 四半期ごとの「業績検討会」の開催
  

• 販売計画の見直し、固定費圧縮計画、戦略的決算対策
  
• 目標達成に向けた打ち手の実行
  

当社では、「TKC継続MASシステム」を徹底活用し、貴社のPDCAメカニズムを着実に構築いたします！

策定した経営計画を「絵に描いた餅」にしないため、四半期ごとの業績検討会で業績改善対策を立て、黒字決算の実現を強力にサポートいたします！

新しく事業を始める方のための「創業計画」の策定も支援いたします！

貴社の目標の実現を

当社が全力で支援します！！